10月10日，融都公司月度項目人員培訓會議在辦公樓一樓會議室召開，公司董事長翁麗清先生、總經(jīng)理助理李燦等領導出席會議，及各相關部門干員列席。

   我司定期舉辦部門會議，為提高工作相關知識以及行業(yè)應具備的基本素質(zhì)，召開部門員工培訓，并學習報銷制度。會上還就主要工作職責、要求等多方面內(nèi)容進行全面培訓。期盼每一次會議中的討論與互動，都引導大家去體會、去感悟、去學習、去思考。

   首先由研發(fā)設計部總監(jiān)楊春華對玻璃知識進行培訓，培訓過程中強化了員工本職工作所需的知識、技能、經(jīng)驗及態(tài)度。其次，研發(fā)設計部主管姚卓鑫開展補料流程的工作培訓，從補料入庫情況及補料流程操作圖等進行現(xiàn)場演示及解說，加強了對物料的有效管理，減少了因欠料造成的停工待料和物料浪費的現(xiàn)象，提高了員工的成本意識。

   專業(yè)知識培訓是我們不可或缺的部分，它能提高我們的工作能力、職業(yè)能力，更好地勝任工作，促進持續(xù)改進團隊專業(yè)化。利用這樣一個機會，來好好總結(jié)反思，查找自身不足，可以有效并且針對性的完善自我。

   財務部財務經(jīng)理賈立兵結(jié)合自身的從業(yè)經(jīng)歷，對應酬費的報銷制度展開論述進行探討，并針對應酬費用的控制、報備及其單據(jù)的正規(guī)書寫和報銷流程及往來賬務、費用報銷審批和操作規(guī)范進行了詳實地解讀，幫助大家熟悉和掌握了應酬費用工作的基本流程。

   會議進入“世界咖啡”匯談環(huán)節(jié)，世界咖啡是一種通過營造輕松愉悅的氛圍，聚焦問題促發(fā)創(chuàng)新的會議形式。

   本次會議由人事行政部總監(jiān)鄧先生帶領大家感受用對話解決問題、找到方案的學習方式。先由原始成員進行討論并匯總結(jié)果,再交換成員,進行硏討。這樣的硏討方式可以減少討論盲區(qū),更大程度避免思維局限,也讓學員們的交流碰撞機會更多,從而激發(fā)意想不到的潛能。

   大家在匯談中可以發(fā)現(xiàn)且探討有價值的問題。面對核心問題，拓展多元視野。讓集體智慧呈現(xiàn)出來，并付諸行動。促進全員開足馬力一起燒腦提出關鍵問題，自主互動共同找到答案，過程歡快、愉悅、有趣、有始有終。

會議最后，總經(jīng)理助理李燦針對本次培訓發(fā)表總結(jié)。他表示：“只有內(nèi)部團隊專業(yè)能力不斷提升，人才基礎不斷夯實，公司管理才能不斷精細�！�

   萬丈高樓平地起，盤龍臥虎高山頂，基礎就是根本，根深才能枝繁葉茂。唯有公司上下一心，團結(jié)一致，才能將每項工作做到盡善盡美。